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甘肃建投各基层单位学习贯彻集团总企业会议精神谋划部署2104年工作

2014年开局之际,甘肃建投旗下各单位召开干部大会、中心组学习会等,以各种形式传达学习1231日集团总企业副处级以上干部大会王欢祥董事长和2014年度首次总经理办公会议苏海明总经理的讲话精神。以“稳增长、抓管理、促创新、增效益”的总体思路,安排部署今年工作。

甘肃建投一建集团通过“分片传达”和“层层传达”两种形式,使会议精神在一建集团从机关到基层再到项目部传达给了每个职工。大家对2013年取得的成绩倍受鼓舞。在传达王欢祥董事长的会议讲话精神过程中,将讲话精神与企业2013年度生产经营工作实际相结合,总结经验,深入剖析,使每一位职工都能够了解并领会甘肃建投2014年度的各项具体工作要求和发展措施。各基层单位在接收到学习和传达讲话精神的指示后,职工们对讲话精神都表现出了高昂的学习热情,纷纷结合个人工作实际对讲话精神进行了深入思考。特别是“信息化建设”这一板块激发了众多年轻职工的好奇心,他们对甘肃建投将要普及的“综合管理信息系统”表现出了极大的学习兴趣。在传达18日总经理办公会苏海明总经理的讲话精神时,重点对四个方面的讲话内容进行了解读,大家尤其对一建集团在特级资质上今明两年必须要有所突破,表现出了极大的信心。通过学习、领会讲话精神,对全司上下统一思想,统一认识,而后统一行动,明确了工作的思路。

甘肃建投四建集团围绕王欢祥、苏海明讲话精神,以“稳增长、抓管理、促创新、增效益”的方针,提出要统一思想,统一步调,统一认识,继续加大调控和管控能力。要及早谋划,及早安排,要打好主动仗,认真抓好实行和落实。要确保企业稳定发展,努力为职工谋好福利。会议强调2014年工作,一是要加强经营工作,把调结构作为重点来抓,想尽一切办法提高投标效率,改变承担任务结构单一的局面并抓好特级资质申报工作。二是要加强生产安全和项目管理工作,要做到数据统计准确,做好开春复工的安全生产工作,强化责任追究,继续完善项目管理办法,抓好工程结算。三是技术质量工作,要实现“鲁班奖”的突破,抓好施工管理的制度建设,抓好信息化建设。四是财务成本资金管理工作,要抓好成本的管理和成本分析,严格监控管住资金。

甘肃建投六建集团结合会议精神,将成立资产管理部、建立采购中心和分包工程与个人承包工程的管理机构,成立信息化中心、引进专业技术人才,紧跟集团总企业发展要求。并通过调整工资结构,使分配机制更加合理化,让更多职工享受企业发展的成果,真正实现“发展企业,富裕职工”的目的。结合集团总企业对2014 年工作的相关要求,六建集团还对一季度工作进行了安排部署,特别对清廉自律、信访维稳等问题进行强调。

甘肃建投七建集团召开中心组会议,传达学习了集团总企业干部大会和总经理办公会精神。2013年甘肃建投取得显著成绩,社会形象得到了大幅提高,企业保持了良好健康可持续发展势态;2014年主要围绕“稳增长、抓管理、促创新、增效益”,解决对材料采购平台的认识问题、资金管理、资产及土地管理、房产管理、人才管理、信息化建设、社保和工程承包等问题,同时进一步加强班子建设和廉政建设,清理领导干部兼职、干私活现象,在干部队伍建设上加强教育,并通过企业发展重点解决历史遗留问题。结合讲话精神,要求做好节前维稳工作,特别是解决好农民工工资拖欠问题;要通过大宗材料采购平台的运行缓解资金压力;要厉行勤俭节约,两级纪检监察部门要加大节日期间的督查力度;要把品牌建设放在巩固提升的层面上,抓好引导和强化落实工作。

甘肃建投一安企业通过“分片传达”的形式,对集团总企业干部大会和总经理办公会精神进行了传达学习。一安企业将王欢祥董事长和苏海明总经理讲话精神与 2013年度生产经营工作实际相结合,总结经验,深入剖析,使每一位职工都能够深刻了解和领会甘肃建投2014年度的各项具体工作要求和发展措施。职工们对讲话精神及甘肃建投取得的成绩都表现出了高昂的热情,鼓舞了斗志,结合个人工作实际对讲话精神进行了思考,表示将以倍增的信心、更加饱满的热情投入到今后的工作当中去。统一思想、统一认识,不折不扣认真落实讲话中提出的各项工作要求,立足本职工作、坚定信心、努力奋斗,通过积极的努力,取得更加优异的成绩。

甘肃建投建材企业,就贯彻落实两个会议精神提出具体意见。一是会后各单位各部门要对集团总企业两位领导的讲话进行再学习;二是要按照集团总企业“稳增长、抓管理、促创新、增效益”的工作思路,认真谋划全年工作,制定全年目标任务。三是要按照集团总企业的要求做好资产、资金、社保、信息化建设等工作。四是要加强人才队伍建设,在引进的同时做好现有员工的培训,并做好员工队伍的摸底工作。五是抓好兰州本部和宁夏木尔马企业加气产品的品牌建设。六是要继续做好质量和安全工作,落实责任,加强监督检查。七是两级干部要转变观念,从加快企业发展、增加职工收入方面多思考、出实招。

科研院要求全院广大干部职工认真学习贯彻落实董事长王欢祥和总经理苏海明的讲话精神,统一思想、鼓舞斗志,不折不扣地把讲话精神落实好。各单位要利用相对充裕的时间,认真总结2013年工作,对好的经验要进行发扬。要静下心来,认真谋划2014年重点工作,在工作上要有新思路,为2014年各项工作的新突破奠定基础。

vnsr威尼斯城官网登入认为集团总企业领导的讲话具有战略性、方向性和实际可操作性,并将深入领会,严格贯彻落实,切实安排部署好2014年工作。会议还对巩固党的群众路线教育实践活动成果,厉行勤俭节约,文明过节等事宜进行了安排和强调。


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